Coaching in Krisenzeiten: Erfolgreiche Krisenbewältigung
- Die Ansprüche sind hoch: Unternehmer, Manager und Führungskräfte sind stark, gesund und leistungsfähig, zeichnen sich aus durch Entschlusskraft, Konfliktfähigkeit und Stressstabilität. Sie bleiben auch in Krisenzeiten handlungsfähig.
- Sind sie jedoch persönlich von einer Krise betroffen, dann ist eine professionelle Abgrenzung meist nicht möglich. Die Krise bindet Ressourcen, sie beeinträchtigt die Leistungsfähigkeit der betroffenen Person und wirkt sich damit auf die Performance des Unternehmens aus.
- Coaching in Krisenzeiten zielt auf eine Mobilisierung der Ressourcen, die eine schnelle und erfolgreiche Überwindung der Krise ermöglichen. Damit leistet es einen wichtigen Beitrag zum Gesundheitsmanagement und zur Effizienz und Stabilität des Unternehmens.
- Überlastung, Burnout- oder Boreout-Symptome
- zugespitzte Konflikte, anhaltender Streit, Mobbing, Bossing
- Arbeitsplatzverlust, drohender Stellenabbau
- Versagensängste, z.B. angesichts neuer Aufgaben
- bevorstehender Auslandsaufenthalt, Rückkehr von einem längeren Auslandsaufenthalt
- Partnerschafts- oder Familienkonflikte, insbesondere Trennung und Scheidung
- Tod des Partners/der Partnerin, eines Kindes, eines Elternteils, eines Freundes/einer Freundin oder einer anderen, nahe stehenden Person
- Pflege eines Angehörigen
- schwere oder chronische Erkrankung, Schmerzen
- empfundene Sinnlosigkeit
- Beteiligung an einem schweren Verkehrsunfall oder anderes traumatisches Erlebnis
Definition „Krise“:
Eine Krise ist ein zugespitzter, instabiler,meist schmerzhafter seelischer Zustand, ausgelöst durch belastende Ereignisse oder Lebensumstände, die mit bisher erworbenen Bewältigungsstrategien und Problemlösungs- methoden nicht bewältigt werden können. Dies lässt das Gefühl aufkommen, der Situation hilflos ausgeliefert zu sein und erzeugt „Krisenstress“.
„Krise ist ein produktiver Zustand – man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.“ (Max Frisch)