Geschichte

Im Sommer 2004 machte ich mich als Coach, Supervisor (DGSv) und Trainer selbstständig. Da ich auch als Freiberufler die Synergieeffekte eines Teams nutzen wollte, bemühte ich mich von Anfang an um Kooperationen und den Aufbau eines Netzwerkes.
Zunächst galt es, Kontakte aufzubauen. Die ersten Coachingprozesse führte ich für die xpand Deutschland GmbH (Dortmund) durch, hinzu kamen Seminare an der IndustrieHansa Business Akademie (Fellbach) und diverse Coachings für Privatkunden.

Langjährige Erfahrungen im Bereich der Krisenintervention (Aufbau und Leitung eines Kriseninterventionsdienstes) brachten mich 2007 auf den Gedanken, eine „Erste Hilfe für Führungskräfte in Krisen“ mit einem lösungs- und ressourcenorientierten Beratungsansatz zu entwickeln. Dabei waren mir einige Kolleginnen und Kollegen, aber auch Führungskräfte verschiedener Unternehmen behilflich. Bei der Auswahl der ASSIST+ Partner waren mir eine gemeinsame Wertebasis, langjährige Erfahrungen im Bereich der Krisenbegleitung und der Beratung von Führungskräften wichtig.

Im Herbst 2008 erschien die Broschüre „Coaching in Krisenzeiten“. Mit der Thales University (Stuttgart) und der P3 Automotive GmbH (Stuttgart) kamen auch im Seminarbereich neue Kunden hinzu.

Im Frühjahr 2009 erschien das „Handbuch Supervision und Organisationsentwicklung 3“ (Hg. Harald Pühl), zu dem ich einen Aufsatz „Supervision in Wirtschaftsunternehmen“ beigetragen habe. Außerdem werde ich ab 2010 im Auftrag der xpand Deutschland GmbH die Leitung der „Aufbauausbildung zum Businesscoach“ übernehmen.